1，國珍松花粉怎么賣的 產(chǎn)地在哪 生產(chǎn)廠家商標(biāo)注冊(cè)的是說啥呢

總公司在北京，生產(chǎn)基地在山東煙臺(tái)，商標(biāo)注冊(cè)“國珍”，意思是國之珍寶

廈門市思明區(qū)匯文西路62號(hào)店面

2，汽車濾清器常用的品牌有哪些

1、曼胡默爾　　曼胡默爾在中國一直走高端路線，對(duì)比其他國外品牌相同型號(hào)的產(chǎn)品價(jià)格高10%-15%。旗下各種濾清器超過了4100種之多，覆蓋市場上95%以上的產(chǎn)品。曼牌在國內(nèi)很受車主歡迎，上海大眾、一汽-大眾、北京奔馳這幾個(gè)廠商使用的原廠濾清器也是曼牌生產(chǎn)的?！　?、索菲瑪　　上海蘇菲瑪汽車濾清器有限公司是意大利UFI集團(tuán)于1996年在上海成立的全資子公司，投資1000萬美金。索菲瑪?shù)漠a(chǎn)品屬于原廠件，主要出口歐洲、澳大利亞、美國以及其他國際市場。索菲瑪在國內(nèi)為一汽紅旗、一汽大眾、上海通用、沈陽金杯、沈陽航天三菱、湖南長豐、南京依維柯、海南馬自達(dá)等國內(nèi)汽車制造廠提供OEM配套服務(wù)?！　?、博世　　博世擁有約1700種濾清器,品種涵蓋：機(jī)油濾清器、空氣濾清器、燃油濾清器和空調(diào)濾清器,并一直在為歐洲各汽車生產(chǎn)商生產(chǎn)的各類汽車提供濾清器。博世濾清器在歐洲市場的覆蓋率高達(dá)95%。博世一直為一汽-大眾、一汽奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、本田汽車、華晨汽車、吉利汽車、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致等汽車廠商生產(chǎn)原廠濾清器。　　4、豹王　　國內(nèi)后市場銷量領(lǐng)先的品牌。豹王集團(tuán)于1989年10月在佛山石灣成立，由泰國泰柅集團(tuán)(始創(chuàng)于1955年)投資管理。由于價(jià)格低廉，質(zhì)量也還不錯(cuò)，部分產(chǎn)品也銷往美國、澳大利亞、南非、東南亞等國家與地區(qū)。曾經(jīng)有數(shù)據(jù)顯示，豹王是市場上覆蓋面*廣的品牌，有24.7%的經(jīng)銷商在銷售豹王品牌的濾清器。目前使用豹王生產(chǎn)的濾清器作為原廠件的汽車品牌有：一汽豐田、五菱汽車、吉利汽車、長安福特、上海通用別克、上海通用雪佛蘭。　　5、3M　　3M在中國*出名的是汽車貼膜，其汽車空調(diào)過濾網(wǎng)是3M在中國新上市的產(chǎn)品。3M汽車空調(diào)過濾器采用了靜電濾材，含有帶正負(fù)電纖維，能捕捉空調(diào)進(jìn)氣中的灰塵、花粉和其他微粒，有效去除直徑5微米及以上的顆粒，從而保證車內(nèi)空氣清新。3M為豐田、本田、日產(chǎn)、上海通用雪佛蘭等汽車廠商生產(chǎn)原廠空調(diào)濾清器?！　?、馬勒　　馬勒集團(tuán)成立于1920年，是世界最大發(fā)動(dòng)機(jī)零部件制造商，第二大濾清器產(chǎn)品制造商。全球超過140家知名發(fā)動(dòng)機(jī)和汽車制造商都使用馬勒發(fā)動(dòng)機(jī)部件和濾清器，并以此為標(biāo)準(zhǔn)配置。2005年12月12日馬勒貿(mào)易(上海)有限公司在上海注冊(cè)成立，正式進(jìn)入中國市場。目前國內(nèi)使用馬勒濾清器作為原廠件的汽車品牌有：廣汽本田、華晨寶馬、路虎、長安鈴木、東風(fēng)標(biāo)致、奧迪。

3，自采的松花粉怎樣加工

松花粉直接吃是沒有作用的，要拿去做現(xiàn)代的破壁處理，這樣以后里面的營養(yǎng)物質(zhì)才能被人體吸收。

篩一下就可以了，不過自己采的沒有經(jīng)過提煉吸收很難的。謝謝采納

4，什么是內(nèi)分泌失調(diào)它對(duì)人身體有什么負(fù)面影響嗎我們應(yīng)該怎樣去避免它那

相關(guān)的主題文章：《21世紀(jì)》：在不久之前的英特爾信息技術(shù)峰會(huì)（IDF）上，您聲稱英特爾正在從單純的半導(dǎo)體生產(chǎn)商到計(jì)算解決方案提供商的轉(zhuǎn)型。新的轉(zhuǎn)型過程中，英特爾遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？這種挑戰(zhàn)主要來自技術(shù)方面、文化方面還是其他方面？歐德寧：首要的挑戰(zhàn)是找到合適的構(gòu)件，可用的組成部分，來完成解決方案的構(gòu)件。有些時(shí)候，這些挑戰(zhàn)是文化上的，因?yàn)檫@需要我們像一個(gè)系統(tǒng)制造商一樣進(jìn)行思考，然而我們并不是系統(tǒng)制造商；有些時(shí)候，是技術(shù)上的挑戰(zhàn)，例如我們要尋找更多的軟資源（soft resources），這些資源可能我們當(dāng)下并未擁有。有些時(shí)候，是應(yīng)用上的挑戰(zhàn)?？偟膩碚f我認(rèn)為，挑戰(zhàn)更多的是來自于如何組織工程技術(shù)和軟件資源，而非文化方面。但是確實(shí)存在一些文化方面的挑戰(zhàn)?！?1世紀(jì)》：您說的軟資源（soft resources）具體是指什么呢？歐德寧：在英特爾內(nèi)部有數(shù)千名的軟件開發(fā)人員，如果我們要為客戶提供解決方案，例如OEM等，我們必須為他們提供整體的解決方案，這就包括了軟件，硬件和中間件?！?1世紀(jì)》：從技術(shù)方面來說，公司面對(duì)的最大挑戰(zhàn)是什么？歐德寧：在多數(shù)情況下，挑戰(zhàn)在于學(xué)習(xí)和獲得我們所沒有的技能。例如智能手機(jī)，原本英特爾沒有3G業(yè)務(wù)，于是我們收購了Infineon（英飛凌）的無線芯片部門；作為所有解決方案平臺(tái)的關(guān)鍵部分，在安全技術(shù)方面，我們有安全技術(shù)上的硬件能力但是沒有軟件能力，所以我們收購了McAfee（邁克菲）。我們首先要清楚定義我們的最終產(chǎn)品，明確公司要為客戶提供什么服務(wù)，然后分析公司內(nèi)部擁有一些什么資源，什么服務(wù)可以通過自身的研究與發(fā)展來解決；無法通過公司現(xiàn)有部門提供的服務(wù)，我們會(huì)考慮通過收購來實(shí)現(xiàn)?！?1世紀(jì)》：您剛剛提到了公司對(duì)英飛凌的收購。這項(xiàng)收購是否代表了英特爾決勝手機(jī)市場，尤其是智能手機(jī)市場的決心？我們知道英特爾曾在2006年出售了XScale業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)XScale提供就是移動(dòng)業(yè)務(wù)的技術(shù)方案，現(xiàn)在公司是否后悔這一舉措？歐德寧：不，完全不會(huì)。XScale是應(yīng)用處理器生產(chǎn)商，是基于ARM核的，在我看來是比較大眾化的技術(shù)，進(jìn)入這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ξ覀儊碚f并沒有意義。出售XScale后，我們著重于發(fā)展基于英特爾架構(gòu)的技術(shù)，我認(rèn)為這更有價(jià)值，更有可運(yùn)作性。之前英特爾沒有3G業(yè)務(wù)，甚至沒有2G業(yè)務(wù)，對(duì)英飛凌的收購使我們首次有能力提供2G、3G解決方案。在我看來，無論那時(shí)還是現(xiàn)在，對(duì)于智能手機(jī)來說英特爾架構(gòu)都是一種比ARM更好的計(jì)算架構(gòu)。這也是為什么我們決定出售XScale而專注于英特爾架構(gòu)。《21世紀(jì)》：英特爾和諾基亞（Nokia）如今形成新的戰(zhàn)略合作關(guān)系，這為人矚目。你們是如何評(píng)價(jià)雙方之間的合作？歐德寧：這個(gè)合作是非常重要的。我們已宣布與諾基亞合作推出一個(gè)真正的開源的、針對(duì)智能手機(jī)等設(shè)備的操作系統(tǒng)MeeGo.我們將在2011年推出MeeGo系統(tǒng)產(chǎn)品?！?1世紀(jì)》：我們都知道現(xiàn)在許多大公司都在開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)，您認(rèn)為MeeGo會(huì)成為手機(jī)行業(yè)的Windows嗎？如果您的答案是肯定的，那什么原因讓您這么自信呢？歐德寧：不能這么說。我認(rèn)為智能手機(jī)市場比個(gè)人電腦市場要更為分散、更為多樣化，所以誰都不會(huì)成為手機(jī)行業(yè)的Windows，這是一方面。另一方面，MeeGo與其它的操作系統(tǒng)是不同的。iOS是蘋果公司（Apple）開發(fā)的操作系統(tǒng)，Android是谷歌公司（Google）開發(fā)的手機(jī)系統(tǒng),刪除天涯，而我們的客戶尋求的移動(dòng)設(shè)備需要的是一個(gè)真正開源的高附加值操作系統(tǒng)。我想從這兩方面來說，MeeGo將有機(jī)會(huì)成為主要的操作系統(tǒng)之一?！?1世紀(jì)》：您認(rèn)為手機(jī)市場要更為分散和多樣化，并且否認(rèn)了手機(jī)行業(yè)出現(xiàn)Windows的可能性。也就是說包括Symbian、Android、iOS在內(nèi)的目前幾大主流系統(tǒng)，都無法一家獨(dú)大？歐德寧：如果我們做直接的類比，Windows占有約90%的個(gè)人電腦市場份額，但沒有哪一個(gè)操作系統(tǒng)能在手機(jī)市場達(dá)到90%的市場占有率，這就是問題所在。在現(xiàn)在的智能手機(jī)市場，沒有一個(gè)操作系統(tǒng)占有超過25%的市場份額。所以我認(rèn)為這是一個(gè)更分散的市場，在這個(gè)市場我們要從不一樣的角度來考慮發(fā)展策略?！?1世紀(jì)》：那么英特爾和諾基亞在手機(jī)行業(yè)的結(jié)盟是否與英特爾和微軟在個(gè)人電腦行業(yè)的結(jié)盟相當(dāng)？歐德寧：不一樣。MeeGo是一個(gè)非常開放的系統(tǒng)，并不是只包括諾基亞和英特爾。目前我們已經(jīng)與許多家公司簽署了合約，就像我所提到的，MeeGo強(qiáng)調(diào)真正開源共建?！?1世紀(jì)》：您之前還提到英特爾未來將不再局限于在個(gè)人電腦領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展。目前英特爾不只是為個(gè)人電腦提供芯片，還為一些移動(dòng)、多媒體設(shè)備提供芯片。英特爾除了芯片和處理器制造之外是否還打算成為軟件供應(yīng)商呢？歐德寧：實(shí)際上英特爾已經(jīng)是軟件供應(yīng)商。我們出售電腦編譯程序、工具軟件，MeeGo帶有應(yīng)用商店（Application store），我們收購了McAfee等等，我們已經(jīng)是大軟件公司了。《21世紀(jì)》：我能不能這樣理解：英特爾未來在平臺(tái)運(yùn)營（platform）、開發(fā)軟件方面將會(huì)更加積極？歐德寧：可以這樣認(rèn)為。我對(duì)平臺(tái)的理解是硬件組成部分與軟件組成部分的集成，來為客戶提供組建與操作手機(jī)、電腦等等各項(xiàng)設(shè)備的全面解決方案?！?1世紀(jì)》：您認(rèn)為在未來會(huì)出現(xiàn)一個(gè)像Wintel一樣強(qiáng)大的聯(lián)盟嗎？歐德寧：首先，我并不認(rèn)同Wintel這種說法，這是傳媒制造出來的說法，所謂的Wintel聯(lián)盟并不是真實(shí)存在的。英特爾與微軟長期以來在許多的領(lǐng)域都開展了合作，但同時(shí)在許多領(lǐng)域也是競爭對(duì)手。英特爾一直致力改善商業(yè)模式，使我們與各種不同的公司都能展開合作。我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)中具有更強(qiáng)的中立性?！?1世紀(jì)》：如果按照您的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，您認(rèn)為10年后英特爾的理想財(cái)政收入構(gòu)成是怎樣的？硬件、軟件、解決方案等各占的比重如何？歐德寧：我不知道，什么時(shí)候我知道的話一定會(huì)告訴你。我想我們無法預(yù)測(cè)10年后的任何事物?！?1世紀(jì)》：您曾經(jīng)將IT行業(yè)類比上個(gè)世紀(jì)初的汽車產(chǎn)業(yè)，福特生產(chǎn)T型車以降低價(jià)格。您認(rèn)為IT行業(yè)當(dāng)前正處在T-模型階段，而且只是處于這個(gè)階段的初始期而遠(yuǎn)非結(jié)束期。您的意思是說：各類IT設(shè)備價(jià)格在未來將進(jìn)入更殘酷的價(jià)格戰(zhàn)爭么？歐德寧：當(dāng)然，在未來3年內(nèi)IT設(shè)備的生產(chǎn)成本會(huì)大幅降低，這是整個(gè)行業(yè)正在努力實(shí)現(xiàn)的。但我談到的T模型更多的是指一種革新，關(guān)于計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)在未來將會(huì)如何發(fā)展改變。計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)將會(huì)不斷演變進(jìn)化，可能變得更具定向性、移動(dòng)性，功能更強(qiáng)大等等?！?1世紀(jì)》：當(dāng)您在2005年就任英特爾的CEO時(shí)，您怎樣分析和看待英特爾的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？您又是怎樣看待IT行業(yè)總體的競爭格局？歐德寧：我不太確定我是否總結(jié)得足夠完善。首先，我擔(dān)任CEO不久后，我們就經(jīng)歷了一場相當(dāng)大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整，我們縮減了一些人員規(guī)模，而后我們?cè)谄D難時(shí)期里，加大了對(duì)一些新領(lǐng)域的投資。我們開始更努力開發(fā)我們的芯片系統(tǒng),刪除新浪論壇，加速我們軟件和硬件產(chǎn)品的開發(fā)，這些都帶來不錯(cuò)的成果。《21世紀(jì)》：在商業(yè)史上有許多案例表明今日的成功很可能導(dǎo)致明日的失敗。例如柯達(dá)公司在傳統(tǒng)市場取得了極大的成功，但當(dāng)數(shù)碼時(shí)代來臨它的反應(yīng)極其滯后。那么英特爾有什么特別的組織結(jié)構(gòu)上的謀劃來防止這種情況的發(fā)生？歐德寧：這就要說到我們產(chǎn)品的基本性質(zhì)。微處理器的特點(diǎn)會(huì)讓它天然地督促我們不斷地推陳出新。我們無法實(shí)現(xiàn)新的銷售，除非我們開發(fā)出新的產(chǎn)品。因此我們的商業(yè)模式是建立在開發(fā)和提供更領(lǐng)先、更優(yōu)秀的產(chǎn)品上，如果沒有新的芯片，消費(fèi)者不會(huì)買新電腦。這讓我們與一些技術(shù)更持久穩(wěn)定、主要通過品牌化來相互區(qū)分的其他行業(yè)公司有所不同，IT企業(yè)要么改變，要么死亡?！?1世紀(jì)》：關(guān)于中國市場，目前分析師們預(yù)計(jì)中國將很快成為世界最大的個(gè)人電腦消費(fèi)市場。中國的年輕人群對(duì)于市場中最新的設(shè)備如iPhone、iPad等懷有極大的熱情和購買欲。這將給英特爾帶來哪些機(jī)會(huì)？您對(duì)哪些中國相關(guān)的大發(fā)展趨勢(shì)特別關(guān)注呢？歐德寧：我們關(guān)注中國基礎(chǔ)設(shè)施的升級(jí)、可支配收入的變化和電信業(yè)務(wù)的發(fā)展等等。我們的業(yè)務(wù)不斷拓展，參與了中國高鐵創(chuàng)新方案等眾多項(xiàng)目，在各個(gè)領(lǐng)域同許多大規(guī)模的地方公司展開了緊密的合作。我們深入觀察中國的每個(gè)新動(dòng)向，來明確我們應(yīng)該怎樣參與其中，提升自身價(jià)值。

5，同仁堂的松花粉是什么廠家生產(chǎn)的呢

同仁堂自己的松花粉是 北京同仁堂（亳州）飲片有限責(zé)任公司 生產(chǎn)的。 散裝的，0.25元/1克

松花粉應(yīng)該是跟安利產(chǎn)品一樣的，屬于直銷，同仁堂可能沒有賣的！

6，知名的松花粉公司都有哪幾家

國珍牌的最好 廠家在山東哦

國珍的宣傳很多，是直銷價(jià)格很貴 次之的就數(shù)云南德科特的松花粉為最好了 用戶的反應(yīng)情況和口碑都很好 www.yndkt.com

7，松花粉生產(chǎn)地是哪

這個(gè)不是藥品，也就不可能有藥品的功效，松花粉在野外采集加工而成，一般都要經(jīng)過輻射后才能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，屬于輻照食品。

我國最大的松花粉生產(chǎn)基地——承德暢達(dá)天然營養(yǎng)品生產(chǎn)企業(yè)日前在承德建成。這家企業(yè)松花粉年生產(chǎn)能力為1000噸，先期年產(chǎn)量為500噸,

承德：我國最大的松花粉生產(chǎn)基地

8，國保牌的破壁松花粉5g30包 生產(chǎn)企業(yè)是湖南綠大地生物藥業(yè)有限

你好，在松花粉正規(guī)的產(chǎn)品行業(yè)里，國保牌名不見經(jīng)卷。也不是保健品，沒有獲得國家“藍(lán)帽子”審批，松花粉是好東西，可是沒有破壁的松花粉就很便宜了，80元一公斤。破壁技術(shù)是科學(xué)專利技術(shù)，目前掌握核心技術(shù)的企業(yè)只有兩三家，湖南的企業(yè)沒有。 各地經(jīng)常搞會(huì)銷，大肆宣傳松花粉的神奇效果，使用的松花粉大多是不合格的未破壁的產(chǎn)品或者破壁率低以及營養(yǎng)成分被破壞的產(chǎn)品，本來也就是80元一公斤的產(chǎn)品，一包裝就肆意騙取老百姓的血汗錢。請(qǐng)多注意。 購買好產(chǎn)品，還是選擇正規(guī)產(chǎn)品，不要隨便瘋魔。

9，松花粉的廠家哪個(gè)好

松花粉的十大品牌1、國珍松花粉 2、百花松花粉 3、鮑記松花粉 4、亞林松花粉 5、德科特松花粉 6、福賜德松花粉 7、圣秘松花粉 8、云益松花粉 9、健康藻松花粉 10、薩淶松花粉

松花粉片主要還是看配方、純度、色澤、技術(shù)等，昆明邁多是16年廠家，云南白藥等知名藥店都有銷售，如果是通便，今天吃明天就有效果，改善睡眠1周左右，其它方面因人而異吧，畢竟松花粉只是食品，不是藥品，輔助身體調(diào)理效果確實(shí)很明顯，如果已經(jīng)生病了，還是需要藥物治療。

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