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• 1，誰(shuí)能幫我起草個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)我想開(kāi)個(gè)藥膳養(yǎng)生館計(jì)劃開(kāi)在泰安或
• 2，我想開(kāi)一間養(yǎng)生食療餐廳 我想了解我應(yīng)該懂得什么 知道什么 我希望可
• 3，如何寫(xiě)關(guān)于在校大學(xué)生開(kāi)火鍋店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
• 4，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)啊
• 5，想要寫(xiě)關(guān)于火鍋得創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)啊
• 6，急求一份特色火鍋店商業(yè)計(jì)劃書(shū)
• 7，開(kāi)餐廳的計(jì)劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)

1，誰(shuí)能幫我起草個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)我想開(kāi)個(gè)藥膳養(yǎng)生館計(jì)劃開(kāi)在泰安或

100個(gè)字怎么夠?qū)懓∏把远? 承辦養(yǎng)生餐館的巨大商機(jī)三． 市場(chǎng)調(diào)查及研究四． 面向消費(fèi)渠道和人群五．3餐品類六 店鋪選址七.養(yǎng)生食府的優(yōu)勢(shì):八人員配備九財(cái)務(wù)預(yù)算十.經(jīng)濟(jì)效益

2，我想開(kāi)一間養(yǎng)生食療餐廳 我想了解我應(yīng)該懂得什么 知道什么 我希望可

創(chuàng)意不錯(cuò)。你需要掌握如下知識(shí)：創(chuàng)業(yè)流程。企業(yè)申請(qǐng)流程（工商 稅務(wù) 質(zhì)檢 衛(wèi)生防疫 食品許可 健康證 ）。物流，如進(jìn)貨，運(yùn)輸，供應(yīng)。品牌設(shè)計(jì)，VI視覺(jué)，營(yíng)養(yǎng)學(xué)常識(shí)。烹飪技巧。人員管理。財(cái)務(wù)常識(shí)?，F(xiàn)在開(kāi)始吧 祝你成功

3，如何寫(xiě)關(guān)于在校大學(xué)生開(kāi)火鍋店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

我做餐飲管理有好幾年了，其實(shí)你寫(xiě)計(jì)劃書(shū)，根據(jù)店面的實(shí)際情況來(lái)寫(xiě)的，我建議你先看看店面周圍的人群那種居多？是住宅區(qū)還是寫(xiě)字樓，是旺街還是小巷？各占的比例有多少？然后你定位你的消費(fèi)人群，做出吸引你的消費(fèi)人群的裝修風(fēng)格和跟裝修風(fēng)格相配的菜式（老人家，小孩，跟年青人他們的裝修風(fēng)格都不一樣的，有一個(gè)偏重點(diǎn)），裝修好了，你做一個(gè)成本合算，給自己餐廳的菜式定價(jià)，利潤(rùn)點(diǎn)自己把握，根據(jù)地方不同，利潤(rùn)點(diǎn)也不同。然后試業(yè)宣傳。最好是帶優(yōu)惠性的宣傳。吸引客人第一次來(lái)吃。

4，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)啊

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)全攻略！ 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量，往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必殺技如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)呢？要依目標(biāo)，即看計(jì)劃書(shū)的對(duì)象而有所不同，譬如是要寫(xiě)給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來(lái)寫(xiě)，計(jì)劃書(shū)的重點(diǎn)也會(huì)有所不同。不過(guò)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也有一般的格式，需要涵蓋以下必須的內(nèi)容。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 6C 撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，首先需要6C的規(guī)范。 1. 首先 2. 其次 3. 第三 4. 第四 5. 第五 6. 第六 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十章節(jié) 通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要，接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體章節(jié)，一般分成十大章。 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 下載地址： http://www.jm178.cn/bbs/viewthread.php?tid=9109&extra=page%3D1

5，想要寫(xiě)關(guān)于火鍋得創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)啊

我在中哲 咨詢看到的有個(gè)火鍋的計(jì)劃書(shū)，希望對(duì)你有幫助第一章執(zhí)行摘要1.1 某五色養(yǎng)生火鍋?lái)?xiàng)目概述1.2 業(yè)務(wù)概述1.3 市場(chǎng)定位1.4 資金需求　　第二章公司介紹2.1 招商簡(jiǎn)介2.2 某五色養(yǎng)生火鍋?lái)?xiàng)目業(yè)主及背景介紹　　第三章某五色養(yǎng)生火鍋?lái)?xiàng)目定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃3.1 某五色養(yǎng)生火鍋?lái)?xiàng)目定位3.2 業(yè)態(tài)規(guī)劃3.2.1 考慮的因素3.2.2 業(yè)態(tài)規(guī)劃　　第四章市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析4.1 市場(chǎng)分析4.1.1 市場(chǎng)定位4.1.2 市場(chǎng)需求4.1.3 市場(chǎng)變化分析4.1.4 市場(chǎng)機(jī)會(huì)4.2 競(jìng)爭(zhēng)分析4.2.1 競(jìng)爭(zhēng)者分析4.2.2 競(jìng)爭(zhēng)策略　　第五章區(qū)位分析5.1 區(qū)位概況5.2 區(qū)位條件分析5.2.1 經(jīng)濟(jì)條件5.2.2 交通條件　　第六章經(jīng)營(yíng)模式6.1 經(jīng)營(yíng)模式6.2 經(jīng)營(yíng)措施　　第七章市場(chǎng)營(yíng)銷7.1 目標(biāo)客戶定位7.2 產(chǎn)品價(jià)格定位7.2.1 定價(jià)依據(jù)7.2.2 價(jià)格定位7.3 渠道策略7.4 市場(chǎng)推廣策略7.5 招商策略7.5.1 五大策略7.5.2 成功招商核心　　第八章資金需求8.1 融資計(jì)劃8.2 資金使用計(jì)劃　　第九章財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)9.1 基本假設(shè)9.2 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)9.2.1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預(yù)測(cè)9.2.2成本費(fèi)用預(yù)測(cè)9.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)9.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)9.3 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)9.4 敏感性分析9.5 償債能力分析　　第十章某五色養(yǎng)生火鍋?lái)?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制10.1 外部風(fēng)險(xiǎn)10.1.1 政治風(fēng)險(xiǎn)10.1.2 法律風(fēng)險(xiǎn)10.1.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)10.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)10.2.1 預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)10.2.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第一火鍋前景第二市場(chǎng)調(diào)研第三差異化第四地利第五人和第六預(yù)算第七SWOT第八宣傳第九培訓(xùn)第十網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

6，急求一份特色火鍋店商業(yè)計(jì)劃書(shū)

隨著城鎮(zhèn)人們生活水平的逐漸提高，生活節(jié)奏加快，傳統(tǒng)在家里招待客人的習(xí)慣已經(jīng)慢慢消失，取而代之的是跟親朋好友外出聚餐已經(jīng)越來(lái)越被城鎮(zhèn)廣大群眾所接受。這成為近年來(lái)快餐發(fā)展迅猛的原因之一。一、 選擇快餐業(yè)的原因俗話說(shuō)：“民以食為天”，人不可能天天娛樂(lè)不可能天天買衣服但是肯定的是：每個(gè)人每天都要吃飯，這樣餐飲市場(chǎng)就十分龐大?？觳蜆I(yè)作為餐飲業(yè)的一大部分也越來(lái)越受到廣大工薪階層的青睞。以下是選擇快餐業(yè)的幾點(diǎn)原因：1、 入行門(mén)檻低：創(chuàng)業(yè)初期，資金成為了創(chuàng)業(yè)者最大的障礙?？觳蜆I(yè)在眾多行業(yè)中一直成為眾多創(chuàng)業(yè)者追捧的對(duì)象，很大的原因在于入行門(mén)檻低，往往幾萬(wàn)元就能滿足創(chuàng)業(yè)初期的要求。2、 回報(bào)率高：快餐業(yè)的高利潤(rùn)已經(jīng)不再是什么行業(yè)秘密，前幾年快餐行業(yè)的利潤(rùn)可以高達(dá)60%多，但是近年來(lái)由于物價(jià)上漲，利潤(rùn)有所下降，但是大都維持在25%左右。這相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很高的了。3、 操作簡(jiǎn)單：快餐的幾大核心無(wú)非在于：菜品品質(zhì)、速度、價(jià)格、就餐環(huán)境、衛(wèi)生條件等。相對(duì)其他行業(yè)，這幾項(xiàng)對(duì)于初期創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都比較容易掌握和操作。4、二、 選擇火鍋的原因?qū)τ谌魏萎a(chǎn)品或者企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是專業(yè)。目前市場(chǎng)上特色快餐店種類很多，如：東北菜館、川菜館、湘菜館、砂鍋店、餃子館、沙鍋店、燒烤店等等。可見(jiàn)專業(yè)化是一個(gè)快餐店的生命力所在?？偨Y(jié)火鍋的優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn)：1、 面向大眾，低價(jià)消費(fèi)?？谖侗恢袊?guó)大江南北的人們所接受（可以參照內(nèi)蒙古小肥羊的發(fā)展歷程），價(jià)格被廣大工薪階層所接受，每人每次普通消費(fèi)在15元左右。2、 綠色標(biāo)志，健康衛(wèi)生。3、 操作簡(jiǎn)單，無(wú)須專業(yè)廚師。這點(diǎn)尤為重要，每個(gè)快餐廳的廚師水平幾乎都決定了菜的品質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者在初期沒(méi)有太大的能力聘請(qǐng)的到水平很高的廚師，即使能夠聘請(qǐng)到，那么其薪水也不菲，很難被創(chuàng)業(yè)者所接受，加大了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；于是，普通快餐廳很大程度上受制于廚師，一旦廚師跳槽，給餐廳才來(lái)的打擊將是致命的。火鍋店的品質(zhì)在于火鍋底料的配方，口味品質(zhì)穩(wěn)定，與配菜人員關(guān)系不大；再者，經(jīng)營(yíng)十分簡(jiǎn)單，在自己把握好賬目的情況下，只要招聘幾個(gè)服務(wù)人員即可維持火鍋店的經(jīng)營(yíng)。4、 肉的性能價(jià)格比最好。5、 配方簡(jiǎn)單，價(jià)格合理。三、 投資市場(chǎng)分析義和鎮(zhèn)屬于河口區(qū)的一個(gè)規(guī)模較大的鎮(zhèn)，人均年收入水平相對(duì)較高。目前義和鎮(zhèn)快餐行業(yè)里上規(guī)模的餐館有“上口全羊館”、“天宇全羊館”、“餃子館”、“張強(qiáng)快餐”、“”等。其中僅有“上口全羊館”及“餃子館”屬于特色餐館，其他的餐館產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重。加之義和鎮(zhèn)沒(méi)有一家火鍋店，且“上口全羊館”經(jīng)營(yíng)多年已經(jīng)培養(yǎng)了大量的吃羊肉的顧客，所以說(shuō)在義和開(kāi)一家火鍋店是完全有市場(chǎng)的。

7，開(kāi)餐廳的計(jì)劃書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)

可能會(huì)有點(diǎn)長(zhǎng)，但是這個(gè)屬于直接的范文，可以看看，或者直接套用 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。 一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。 通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。 寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要思考的問(wèn)題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競(jìng)爭(zhēng) （三）了解市場(chǎng) （四）表明行動(dòng)的方針 （五）展示你的管理隊(duì)伍 （六）出色的計(jì)劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容 一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計(jì)劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。 計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。 計(jì)劃摘要 產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。 (1) 餐飲公司經(jīng)營(yíng)策略 3． 市場(chǎng)策略。 類別：企業(yè)管理,資源 查看評(píng)論 六、品牌效益 五、投資收益 長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低，對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃 閱讀全文 可行性分析與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 一、 市場(chǎng)分析 "不僅是利潤(rùn)，更是服務(wù)和問(wèn)話。"作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營(yíng)思路下，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展。 員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。 綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無(wú)污染的狀況。在采購(gòu)過(guò)程中，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料，盡可能少購(gòu)罐裝、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識(shí)別、杜絕采購(gòu)被污染或腐敗變質(zhì)的原料。 2) 餐飲公司形象策略 在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請(qǐng)專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性。 隨著，中國(guó)政府構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的提出?！昂椭C社會(huì)”已經(jīng)成為一個(gè)醒目的新詞匯。全國(guó)上上下下專題研討、專家學(xué)者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報(bào)道……這無(wú)形當(dāng)中推動(dòng)了“和諧社會(huì)”四個(gè)字潛在的商業(yè)價(jià)值。 綠色餐飲的目的是使消費(fèi)者能得到安全、健康的服務(wù)，創(chuàng)造出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會(huì)”四個(gè)字更加貼切灌注了對(duì)賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會(huì)負(fù)責(zé)的理念。 四、投資計(jì)劃 "由點(diǎn)做起，輻而為面"。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)"閃亮全登場(chǎng)"。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng)。 發(fā)展初期，積極引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi)，使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū)、購(gòu)物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開(kāi)餐經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

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