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    動物藥 市場,西安那里有動物藥市場豬雞等用的藥

    本文目錄一覽西安那里有動物藥市場豬雞等用的藥2,沈陽那里有動物藥品批發(fā)3,沈陽那里有動物藥品批發(fā)4,目前用于生產(chǎn)保健品的原材料中有動物藥嗎5,動物藥業(yè)的動物藥業(yè)的現(xiàn)狀6,汕頭朝陽澄海饒平韶關(guān)中山哪里有動物批發(fā)市場7,重慶江北區(qū)這邊那有動……

    本文目錄一覽

    1,西安那里有動物藥市場豬雞等用的藥

    大明宮家具稱那邊,西北獸藥市場

    動物藥 市場

    2,沈陽那里有動物藥品批發(fā)

    摘要 盛京寵物用品藥品批發(fā)市場 咨詢記錄 · 回答于2021-08-27 沈陽那里有動物藥品批發(fā)? 盛京寵物用品藥品批發(fā)市場 電話 一三九四零四零二七五九

    動物藥 市場

    3,沈陽那里有動物藥品批發(fā)

    藥品市場在南六馬路 在沈陽站往南,勝利大街附近。 那是藥材集散地。 塔灣只是寵物市場沒有藥品批發(fā)只是零售

    動物藥 市場

    4,目前用于生產(chǎn)保健品的原材料中有動物藥嗎

    深海魚油……是鯊魚的 防癌,含有很高量的DHA,有利于健腦

    5,動物藥業(yè)的動物藥業(yè)的現(xiàn)狀

    在GMP時代,動物藥品行業(yè)的格局將發(fā)生五大顯著變化:大的企業(yè)計謀是企業(yè)戰(zhàn)略,小的企業(yè)計謀是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的是企業(yè)的整體性、長期性、基本性問題,而企業(yè)戰(zhàn)術(shù)謀劃的是企業(yè)的局部性、短期性、具體性問題。任何企業(yè)戰(zhàn)略都是關(guān)于企業(yè)問題的計謀而不是常規(guī)思路?!捌髽I(yè)戰(zhàn)略”是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,其中既包括發(fā)展戰(zhàn)略,也包括競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)發(fā)展的謀略,是其它企業(yè)戰(zhàn)略的總戰(zhàn)略,本質(zhì)特征是發(fā)展性,是著眼于企業(yè)發(fā)展。競爭戰(zhàn)略著眼于競爭;營銷戰(zhàn)略著眼于營銷;企業(yè)人才戰(zhàn)略著重解決的是人才問題;企業(yè)文化戰(zhàn)略著重解決的是文化問題;企業(yè)人才化戰(zhàn)略著重解決的是最核心的人才問題畜牧專業(yè)人才網(wǎng)。隨著GMP認(rèn)證的強(qiáng)制實(shí)行,行業(yè)進(jìn)入及退出壁壘均將提高,大部分弱企業(yè)將被淘汰,獸藥市場將變得更加規(guī)范,市場競爭更為激烈,由于產(chǎn)品的同質(zhì)化,企業(yè)將采取促銷或價格戰(zhàn),將為企業(yè)的現(xiàn)金流帶來壓力;由于國家對養(yǎng)殖龍頭企業(yè)的鼓勵政策,以及科學(xué)的養(yǎng)殖管理、較高的抗風(fēng)險能力,集團(tuán)養(yǎng)殖戶的比例逐漸增加,對大客戶的直銷,將成為重要的營銷模式;同時伴隨養(yǎng)殖水平的提高,預(yù)防藥未來市場需求將增大;GMP認(rèn)證的企業(yè)間的競爭,僅靠穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量將不再能體現(xiàn)差異化價值,行業(yè)的關(guān)鍵控制點(diǎn)將轉(zhuǎn)向價值鏈的兩頭,企業(yè)間的競爭首先表現(xiàn)為渠道的競爭,之后是新產(chǎn)品研發(fā)的競爭,企業(yè)必須通過產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)水平(獸醫(yī))的提高創(chuàng)建企業(yè)品牌;家禽飼養(yǎng)受禽流感等外界因素的影響,市場風(fēng)險較大,眾多以禽藥為核心業(yè)務(wù)的獸藥企業(yè)未來產(chǎn)品目標(biāo)向多元化方向轉(zhuǎn)移,以降低市場風(fēng)險,其中水產(chǎn)藥因?yàn)樗a(chǎn)養(yǎng)殖的飛速發(fā)展,和不完全的市場競爭狀況,面臨著巨大的發(fā)展時機(jī)。從目前業(yè)界流行的組織變革(兼并、收購、控股、異地設(shè)廠等)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(禽藥入主獸藥、飼料入主獸藥、經(jīng)銷商辦廠、生產(chǎn)企業(yè)連鎖經(jīng)營等)等話題中可以看出,越來越多的動物藥品企業(yè)的決策者與管理者們已經(jīng)意識到,僅僅重視常規(guī)的業(yè)務(wù)投資與運(yùn)營管理,已經(jīng)難以確保企業(yè)能夠適應(yīng)環(huán)境變化和可持續(xù)發(fā)展。同時也日益意識到企業(yè)自身競爭力和競爭優(yōu)勢等要素的重要性。二是競爭目標(biāo)聚焦化,即突出行業(yè)競爭的主業(yè)優(yōu)勢。時下,養(yǎng)殖規(guī)模化、養(yǎng)殖專業(yè)化、養(yǎng)殖集約化、養(yǎng)殖品種多元化、養(yǎng)殖的不穩(wěn)定性、養(yǎng)殖綜合效益的降減性,說明養(yǎng)殖業(yè)形態(tài)在發(fā)生巨大變化,動物藥品企業(yè)的渠道和產(chǎn)品策略需要跟進(jìn);動物疫病預(yù)防觀念加強(qiáng),獸醫(yī)維權(quán)意識增強(qiáng),養(yǎng)殖戶維權(quán)意識增強(qiáng),獸醫(yī)獸藥綜合執(zhí)法力度明顯加強(qiáng),必須思考動物藥品企業(yè)如何在踩鋼絲中站穩(wěn)我們自己的腳跟;動物藥品經(jīng)銷商的服務(wù)意識改善、分銷渠道扁平化、與生產(chǎn)企業(yè)的合作意志下降、可接納產(chǎn)品范圍大、合作條件日趨苛刻、獸醫(yī)技術(shù)水平參差不齊、經(jīng)銷商市場風(fēng)險控制力和封殺市場的能力增強(qiáng),說明動物藥品生產(chǎn)企業(yè)必須審視渠道,評估并抓住經(jīng)銷商,建立核心客戶群;動物藥品生產(chǎn)企業(yè)的GMP已不是可以炫耀的資本、產(chǎn)品配方透明化后不再有面紗、GMP與非GMP企業(yè)將在一定時間內(nèi)仍然同臺共舞、企業(yè)間不擇手段、不計后果的誘惑式營銷、大企業(yè)出招兼并或收購掠奪生產(chǎn)和品牌資源,說明動物藥品生產(chǎn)企業(yè)必須確定競爭目標(biāo)并與狼共舞,智者和勇者才能取勝。人才、文化、管理、品牌、戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品、質(zhì)量、價格、服務(wù)、觀念、網(wǎng)絡(luò)、渠道、策劃、客戶,競爭涵蓋了動物藥品企業(yè)的各個領(lǐng)域,動物藥品行業(yè)的競爭在后GMP時代將顯得更加嚴(yán)峻,在競爭中取勝,必須依賴于企業(yè)的綜合競爭實(shí)力,以及企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的資源整合能力和員工的執(zhí)行力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,加速團(tuán)隊(duì)優(yōu)化,嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)監(jiān)督,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,全面整合團(tuán)隊(duì)資源和企業(yè)資源,提高市場應(yīng)對速度。因此,在現(xiàn)實(shí)情況下,沒有任何一個企業(yè)能在行業(yè)內(nèi)的各個領(lǐng)域形成競爭性的壟斷地位,但每個企業(yè)都需要獲得生存,那么各個企業(yè)必然會根據(jù)自身的研發(fā)能力、管理水平、渠道基礎(chǔ)、行業(yè)影響力等基本條件,大大濃縮競爭方向,集中優(yōu)勢資源進(jìn)行攻擊,如在涉足行業(yè)屬性上,專司雞用藥物、兔用藥物、豬用藥物、奶牛用藥、寵物用藥等;在養(yǎng)殖規(guī)模方面,重心傾斜于規(guī)?;?、集約化或散養(yǎng);在藥物屬性方面,或許專職制劑、專職生物制品、專職中草藥制劑或者專職原料藥;在病癥功能方面,或主攻消毒藥、或主攻抗高燒高熱、或主攻抗咳嗽喘氣、或主攻腹瀉下痢、后主攻皮膚變色、或主攻生理調(diào)節(jié)等。三是行業(yè)的浮躁心理不可捉摸,競爭將會現(xiàn)得更加無序。從過去2400家左右的企業(yè)濃縮至未來的1000家,意味著過去將近1400家企業(yè)的業(yè)務(wù)人員需要尋求新的就業(yè)機(jī)會;現(xiàn)在的1000家企業(yè)誰都想從即將被淘汰的1400家企業(yè)中分得更多的蛋糕;將被淘汰的1400家企業(yè)誰都將在最后的喘息機(jī)會里獲得更多的原始資本。因此,動物藥品生產(chǎn)企業(yè)是浮躁的;動物藥品企業(yè)里的各級員工是浮躁的;經(jīng)銷商是浮躁的;藥政和監(jiān)督管理部門也是浮躁的。在浮躁心理使然的情況下,什么樣的競爭手段、什么樣的競爭策略都可能出現(xiàn),競爭在一定時期內(nèi)表現(xiàn)得更加無序。顯然,動物藥品企業(yè)只有擁有系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃,才能確保企業(yè)在日常運(yùn)營與決策的連續(xù)性及目標(biāo)一致性,才能發(fā)掘和培育企業(yè)自身的戰(zhàn)略競爭力、構(gòu)建自身在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。對宏觀環(huán)境(獸藥政策、養(yǎng)殖形態(tài))、行業(yè)競爭(競爭對手)、市場空間(獸藥容量、用藥習(xí)慣、政策導(dǎo)向)、自身資源(產(chǎn)品資源、管理資源、生產(chǎn)資源)與業(yè)務(wù)能力(管理能力、營銷能力、研發(fā)能力)等要素進(jìn)行前瞻性的、系統(tǒng)的分析、計劃,制定出企業(yè)明確可行的近期、中期及遠(yuǎn)期的運(yùn)營目標(biāo)與事業(yè)發(fā)展方向,而這種分析、評估、預(yù)測與計劃的過程就是所謂發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。動物藥品企業(yè)要想達(dá)到持續(xù)的增長盈余,必須在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里具備相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢,而競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)自身獨(dú)特的戰(zhàn)略競爭力,企業(yè)只有保持運(yùn)營與管理的一貫性、連續(xù)性和目標(biāo)一致性,才有可能逐步培育自身的核心能力。否則企業(yè)今天看見生豬養(yǎng)殖興旺就干豬用藥物,明天又看見養(yǎng)禽業(yè)發(fā)達(dá)就干禽用藥物,今天確定做生物制品,明天計劃實(shí)現(xiàn)中草藥制劑,似乎靠這種利潤機(jī)會就可以獲得眼前滿意的利潤。但關(guān)鍵的是,明天是否還具備這些機(jī)會(例如防控動物疫病流行的特殊藥品)?明天其他人是否沒有發(fā)現(xiàn)這些機(jī)會(行業(yè)新進(jìn)入者)?明天的機(jī)會您能否抓住(自身的資源能力是否匹配)?缺少時間與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累,企業(yè)的核心能力如何培育?沒有核心能力,何談戰(zhàn)略競爭力?只有做好戰(zhàn)略規(guī)劃,基于明確的事業(yè)方向指引下,實(shí)實(shí)在在地發(fā)展和培育自身的戰(zhàn)略競爭力,在行業(yè)里擁有強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,動物藥品企業(yè)才有可能確保自己基業(yè)常青!四是兼并、收購、托管等將成為行業(yè)中“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的主流趨勢。從2004年到目前,動物藥品行業(yè)中的兼并、收購、托管情況看,在未來一段時期里,將更加突出。主要原因是:部分企業(yè)雖然通過了GMP,但在管理、研發(fā)、銷售等方面已經(jīng)滯后于行業(yè)發(fā)展,無法按照GMP的營運(yùn)要求運(yùn)作企業(yè),投資者想快速收回GMP建設(shè)時的投入;部分企業(yè)有先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的人力資源,但GMP耗費(fèi)了原始資本,而新的融資渠道不暢,出現(xiàn)經(jīng)營困難,必須“借船出?!?;部分企業(yè)在過去的某一領(lǐng)域形成了一定的強(qiáng)勢品牌地位,如在飼料領(lǐng)域、禽藥領(lǐng)域等,想通過搶占GMP生產(chǎn)資源和渠道資源,大舉實(shí)施收購;部分企業(yè)在GMP建立的初期缺乏系統(tǒng)性的戰(zhàn)略思考,因此有的只過了粉劑、散劑車間的GMP,有的只過了粉針劑、水針劑車間的GMP,有的只過了消毒劑車間的GMP,單一的某一兩個GMP車間無法滿足市場競爭的需求,因此將出現(xiàn)兼并或托管,希望獲得更多的生產(chǎn)資源和渠道資源以彌補(bǔ)劑型或品牌缺陷中國獸藥114網(wǎng)。五是新生代經(jīng)銷商嚴(yán)重挑戰(zhàn)傳統(tǒng)經(jīng)銷商地位。部分不能過或已經(jīng)過了GMP的生產(chǎn)企業(yè)的銷售人員,在獲得原始資本積累后,另起爐灶,注冊成立擁有獨(dú)立品牌的銷售公司。這些銷售公司的業(yè)務(wù)人員多屬于經(jīng)營思路活躍,有一定的畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),關(guān)系網(wǎng)深厚,將對傳統(tǒng)的坐商形成大的沖擊。部分生產(chǎn)企業(yè)在地域范疇內(nèi)廣布生產(chǎn)棋子(組建生產(chǎn)基地),實(shí)行集團(tuán)化公司統(tǒng)一銷售管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),采取直銷、定做、買斷等多元化銷售,全面瓦解傳統(tǒng)經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)貏游锼幤方?jīng)營的壟斷地位。在此背景下,生產(chǎn)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間、生產(chǎn)企業(yè)與銷售企業(yè)之間、銷售企業(yè)與銷售企業(yè)之間的競爭將出現(xiàn)新一輪的白熱化狀態(tài)。

    6,汕頭朝陽澄海饒平韶關(guān)中山哪里有動物批發(fā)市場

    印象中 汕頭是沒有專業(yè)的動物批發(fā)市場的....不過 金新路中段 就在金砂公園靠金新路這邊的門附近 就有個“市場” 有賣什么 魚啊小白兔啊 小白兔什么的...
    你好!動物的概念好廣啊……僅代表個人觀點(diǎn),不喜勿噴,謝謝。

    7,重慶江北區(qū)這邊那有動物市場誰知道開市的時間地點(diǎn)

    加州有個專門的動物市場,一般開門是早上9:00--下午5:00 每個星期六早上在洋河體育場還有貓狗市場哈 。流動性的,還是很不錯的。
    加州花園后面是狗市 天天都有
    賣小動物的,在花市那邊有。。是在周末。。

    8,黃臘石交易市場在那

    黃臘石首先發(fā)現(xiàn)于真臘國(今柬埔寨),故稱臘石。另有說法是因石表層內(nèi)呈現(xiàn)臘油狀釉彩而得名。臘石是廣東較出名的觀賞石種之一,其中以潮州、臺山、陽春、粵北為主要產(chǎn)地。廣西的柳州、賀州、鐘山、金秀等地所產(chǎn)臘石質(zhì)地也不錯。臘石屬矽化安巖或砂巖,含鐵石英。黃臘石在巖石學(xué)上是一種石英石,主要成份為石英。黃臘石硬度大,摩氏硬度7°左右,韌性也強(qiáng),極富穩(wěn)定性,其表層為黃臘油狀,切面石心部分多為粉白或黃白、乳白色的石英微粒,其油臘的質(zhì)感源于石英,顏色則來自表面鐵元素的氧化。黃臘石是臘石中最常見的一種,是石英石因地質(zhì)變動破碎而滾入酸性的泥土中,并長期受酸性物質(zhì)的低溫溶蝕,使其表面產(chǎn)生臘狀釉彩。其中一部分又因山洪暴發(fā),滾入山溪中,經(jīng)河水搬運(yùn)而流入江河,經(jīng)多年的溪水沖刷及沙礫摩擦,表面變得油光滑膩,又經(jīng)水中各種礦物元素的長期滲蝕,產(chǎn)生多種色彩。臘石的主要特征為臘質(zhì)感強(qiáng),上品臘石是呈玉脂光澤,細(xì)膩溫潤。 臘石多為敦厚渾實(shí)能給人穩(wěn)重自然之感。臘石按其色彩分類有:黃臘石(含錳成分),褐臘石和黑臘石(含鐵成分),紅臘石(含氧化鐵成分),彩臘石(含多種礦物成分),白臘石(未經(jīng)礦物質(zhì)滲蝕,只因長期受水的滲浸而產(chǎn)生蒙蒙的白膜)等五大類。黃臘石較為常見,是收藏的主要品種。彩臘石是比較稀有臘石品種,尤其好的彩凍臘、彩膠臘、彩晶臘更為罕見。 臘石按其質(zhì)地可分為凍臘(石體透明、上等凍臘可透至石心)、膠臘(微透)、晶臘(其石肉有明顯的葡萄狀、竹葉狀、指甲狀等晶體,可分粗、細(xì)晶,表面在光照下有閃爍的金屬光澤)、細(xì)臘(雖不透光,但石膚手感仍然溫潤)、粗臘之分。 主要作用是做作工藝品 價格昂貴 希望我的回答讓樓主滿意參考資料:多方查找
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